
会计继续教育培训效果这事儿,说复杂也复杂,说简单也能唠明白。咱就拿身边的事打个比方吧,就像小区门口新开的健身房,会员卡卖得再便宜,要是大家练完都没效果,下次谁还续费啊?会计培训也是一个道理,光搞***交差可不行,得让学员真能学到东西、用得上才行。
最近看新闻,湖北荆州财政局搞了个面授培训质量评价,直接把培训机构分了“优、良、中、差”四档。这招挺狠的,得分差的直接暂停业务,逼得培训机构必须动真格的。
他们检查的内容也实在——不是光看老师讲PPT多漂亮,而是查教学资源、抽查学员打电话问感受,甚至跑到公司翻档案看培训记录。有个叫百信会计咨询的公司评级拿了“良”,学员普遍反映老师讲的案例特接地气,怎么处理小微企业增值税申报这些具体问题。这说明啥?效果好不好,学员的实际工作场景才是试金石。
光靠打分排名也有局限。之前看有人写的培训心得,有个老会计吐槽:“每年继续教育就跟赶场似的,上午听新收入准则,下午学区块链会计,回去做账该咋错还咋错。”这话听着扎心,但暴露出问题——培训内容要是跟实际工作脱节,考试分数再高也是白搭。就像网上有个调查报告说的,34个问题里有20个都跟“学了用不上”有关,很多老师还在照本宣科讲十年前的老案例。
个人觉得,好的效果评价得搞“三维立体检查”。
第一维看硬指标,像荆州那样查师资、查课时这些基础分;
第二维看软实力,让学员匿名吐槽“老师讲的内容能不能解决你上月做账遇到的麻烦”;
第三维还得搞“售后跟踪”,过半年再回访看看有没有把学到的Excel函数用在报表分析里。有个电网公司的案例就挺有意思,他们把培训后的财务数据分析对比,发现学了成本管控的班组,第二年材料损耗率真降了3个百分点,这种数据比考试分数实在多了。

现在有些机构开始玩新花样了。把继续教育搞成“闯关游戏”,每学完个模块就得解决个真实账务难题,系统自动检测凭证做得对不对。还有个老会计跟我聊,他们公司去年搞了个“师徒积分制”——培训后带新人解决实际问题能加分,年底发现应收账款周转率提得比往年快,这种接地气的效果可比交培训心得管用多了。
说到底,会计继续教育的效果不能光看结业证发了多少张。就像炒菜得尝咸淡,培训效果得尝得出“工作味道”。下次要是听说哪家培训机构敢让学员带着自家公司的烂账来上课,现场教学员怎么理清糊涂账,这种培训的效果评价,估计不用打分大家都能看得见。
本文由作者:admin 于 2026-02-26 16:35:01 发表在本站,原创文章,转载请注明出处:https://www.artkume.com/wen/12684.html